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团队演讲 | 以客户为中心,用心服务、持之以恒“od体育APP”
本文摘要:首先,解释一下我们的主题:“以客户为中心“就是完全站在对方的态度想问题,不仅仅是外貌的问题,更多是问题背后的问题。

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首先,解释一下我们的主题:“以客户为中心“就是完全站在对方的态度想问题,不仅仅是外貌的问题,更多是问题背后的问题。“诚信待客须用心,终端竞争靠服务”,多年的销售履历让我对“用心服务”真正内在的严肃性及须要性深有体会。实际销售中的历炼,让我获得了一个至胜真理,那就是“只有用心服务、才气赢在终端”。

“持之以恒”意味着我们要支付实践,恒久积累,想要优秀并不难题,难的是一直保持这种优秀的状态,这即是我们的挑战。一谈到客户服务,许多人都市认为只要面带微笑,礼貌热情就可以了,其实否则,差别的客户对服务有着差别的需求,一般说来,客户的需求包罗情感层面的和业务需求层面的,好比受到尊重的感受、消极情绪获得明白和同情、所提问题获得准确简捷的解答、提出的业务需求获得快速解决等等,因此光有努力热情的态度是远远不够的。联合我们自己在客户服务事情中的实践和体会,我认为,要真正做好客户服务事情,学问是还多的。

这也是我们这次要探究的问题。企业以客户为中心的竞争战略思维在很早就被提出来,这种战略思维需要企业造就良好的客户关系治理理念,那么如何造就企业的客户关系治理理念呢?这就需要我们企业治理者在生产谋划的历程中不停的强化主顾至上的理念。

那么我们该如何做到呢?一、牢靠树立“客户为本”的谋划理念“主顾是上帝”的口号大家都耳熟能详,然而树立“客户为本”的谋划理念却需要企业将客户提高到战略高度,即企业必须实行“主顾导向”的谋划计谋,通俗来讲,就是“客户需要什么,我们就做什么;客户未来需要什么,我们的目的就是什么”。只有深入相识客户需求,才气更好的服务客户。二、建设客户投诉制度要想真正的维护客户关系,认真看待每一位客户的投诉是很关键的,观察证明,对企业或产物不满足而举行投诉的主顾,比不满足而没有投诉的主顾再次购置的比例要高得多。

因此,我以为一个服务型企业应该建设完善的客户投诉制度,从客户的投诉中抓住客户真正需求,这对企业的技术创新以及服务理念会有更高层度的提升。三、去其糟粕,留其英华砍掉一切不能对客户发生价值的流程、砍掉一切不能对组织发生价值的部门、砍掉一切不能提升内部效率的人员,这是以“客户为中心”的内核。

为了给客户提供更好的服务,因此企业内部的资源要效率最大化,精简流程。企业内部服务人员也须提升自身能力,提高自我效率。

总的来说,要想服务好客户,首先树立好“以客户为本”的谋划理念,我们的一切经济运动要围绕客户举行;其次建设健全的机制在售前售后给客户更好的体验;最后也是对我们自身的要求,我们所有的成员都要进一步提升自己,提高效率,成为一支能为客户提供高效服务的高素质团队。


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